1月12日，我司党委书记、董事长岳峻前往淮安公司进行检查调研。常务副总经理王远海、市场总监倪敏、淮安公司总经理张帅陪同调研。

       在调研过程中，岳总实地察看了淮安开发区环卫一体化项目、淮安税务局项目、淮安有轨电车项目和江苏财经职业技术学院项目的服务现场，重点了解了项目服务工作的开展情况，听取了各项目的工作汇报，询问了项目管理人员在工作推进过程中遇到的问题和困难。随后，岳总一行查看了淮安公司新址的装修情况。

       岳总指出，淮安公司已成立7年，目前在淮安地区已具备一定的市场规模和良好的口碑，为了更好地应对挑战，实现公司平稳、健康和可持续发展，加强管理刻不容缓。岳总要求淮安公司：一是继续抓好建章立制。要根据总公司的制度体系建立二级制度、三级制度，来有效管理公司。二是全方位开展品质提升。项目品质管理没有最好只有更好，要严格按照公司的质量指导文件去落地执行，同时全员应提高服务意识。三是全过程强化安全风险管理。各级人员都要明确安全生产责任，做到分工明确，齐抓共管，层层打造好安全生产管理责任体系。