2月27日下午，我司召开提升执行力动员大会，我司党委书记、董事长岳峻出席会议并讲话，公司班子成员，各职能部门、分（子）公司、项目管理处主要负责人参加会议。

       我司技术总监管厚专解读了《2022执行力提升工作方案》，宣布成立公司执行力提升领导小组，并从宣传发动、贯彻实施、检查督办和成果验收四个阶段具体阐述了执行力提升方法步骤。中层管理人员代表周尹、袁军作表态发言。

技术总监管厚专

周尹

袁军

       党委书记、董事长岳峻在讲话中指出，各级管理人员要牢记集体意识和责任意识，切实做到一切从大局出发，一切从公司整体利益出发，扎实树立“全企一盘棋”的思想，同时，正确权衡好利弊、得失关系，做到胸中有全局。在日常工作中，公司上下要进一步加强沟通交流和协调，不断提升公司整体凝聚力和战斗力，继续打造“心齐气顺，风正劲足”的良好工作氛围，同心同德，精诚团结，通力协作，合力攻艰，全力助推企业的全面发展。

       岳总强调，执行力就是干事情的能力，在当前市场形势下，提升执行力是实现目标的重要措施之一，也是公司提升自身竞争力的手段和方法。执行力强，事半功倍，执行力缺失，则会影响企业发展的质量和效益，造成不可估量的损失。他要求全体参会人员做到以下四点：